Tillitsvalgte i SiO har i tid vært misfornøyde med ledelsen. Nå tar de bladet fra munnet.

2012-05-16

Lisbeth Østensen har jobbet i Akademika siden 1994. Hun har tidligere vært leder i Norsk Tjenestemannslag (NTL) avdeling Studentsamskipnaden i Oslo (SiO). Nå feller hun en streng dom over samskipnadens ledelse.

–Det finnes ikke noe personalpolitikk i SiO. Mellomlederne mangler kompetanse. Dette fører til at ansatte mistrives og blir frustrerte, og lojaliteten synker, sier Østensen.

–Vi ser nå at mange slutter og kompetansen forsvinner ut av SiO.
Østensen viser Universitas en lønnsliste hvor det framgår at ansatte i SiO Kafeene i gjennomsnitt tjener 305 000 kr i året. Noen ansatte har en årslønn ned mot 265 000 kr.

–I kafeene tvinges de ansatte til å ta fri uten lønn i romjula. Da er det mange som får pengeproblemer i januar, sier Østensen.
Nåværende leder av NTL SiO, Ingrid Windsland, påpeker at også sommermånedene kan bli problematiske for SiO-ansatte.

–Hvis man blir langtidssykemeldt eller tar ut fødselspermisjon, får ikke de ansatte feriepenger og feriedager. Dette er rettigheter som nesten alle andre bedrifter i Norge gir sine ansatte, fortviler Windsland.

–Noen SiO-ansatte har opplevd å få fem-seks tusen kroner å leve på i sommermånedene. Dette blir ekstra vanskelig når vi i utgangspunktet har så lav lønn i SiO, sier hun.

Mister goder

Windsland representerer omlag 400 ansatte i blant annet Studentidretten, Akademika og SiO Kafeene. Hun ser flere tegn på at arbeidsmiljøet i SiO stadig blir verre.

–Folk går lei, flere vil slutte. Vi får flere personalsaker og høyere sykefravær, sier Windsland.
Hun tror dette blant annet kan skyldes at SiO-ansatte den siste tiden har mistet flere ansattfordeler.

–Sakte men sikkert forsvinner alt av godene for oss SiO-ansatte. I barnehagene har de mista fem fridager. Sommerfesten er tatt bort, og de som har jobba 25 år i SiO, får ikke lenger gullklokke. Dette har stor symbolverdi, sier Windsland.

–I tillegg har vi mista flyttedagene, som gjør at ansatte blir nødt til å flytte i ferien, legger hun til. Windsland mener også at SiO generelt har for få ansatte.

–Derfor har vi ikke kapasitet til å gi den servicen studentene fortjener. Vi savner vilje til å investere i ansatte, sier hun.

Arrogant ledelse

De tillitsvalgte har flere ganger vært i møte med ledelsen om arbeidsforholdene i SiO. Under ett av møtene skal administrerende direktør i SiO, Lisbeth Dyrberg, har kommet med en uttalelse som ikke falt i særlig god jord hos de SiO-tillitsvalgte.

–Dyrberg sa at det ikke skal lønne seg å jobbe lenge i SiO. Dette er arrogant av SiO-direktøren. Hun bør verdsette høyere de som har gitt så mye av livet sitt til SiO, sier Østensen, og får støtte av nåværende leder Windsland.

–Dette er trist. Folk begynner å jobbe i SiO fordi de brenner for studentvelferd, ikke for å bli rike. Det er en ukultur hos ledelsen når de ikke verdsetter at ansatte er lojale, sier Windsland.

Kommunikasjonsdirektør i SiO, Nina Langeland, sier til Universitas at SiO-ledelsen ikke finner det naturlig å kommentere disse påstandene ettersom det pågår forhandlinger om et lønnsoppgjør mellom SiO-ansatte og SiO som arbeidsgiver.

haakonff@universitas.no

Håkon Frede Foss • Hans Dalane-Hval (foto)