Den nye studentorganisasjonen svømmer i penger. – Disse kunne vært brukt til studentvelferd lokalt framfor å råtne på en bankkonto, mener studentparlamentsleder.

2011-02-02

Norsk Studentorganisasjon (NSO) ligger an til et overskudd på mer enn 3 millioner kroner fra budsjettet for 2010. Med det nye overskuddet vil NSO ha en egenkapital på cirka 11 millioner kroner. Likevel ønsker organisasjonen i 2011-budsjettet å «opparbeide seg en høy egenkapital så raskt som mulig» for å ta høyde for eventuelle utmeldinger fra medlemsmassen. Dette ble innstilt av NSOs landsstyre i helgen.

Leder for Studentparlamentet (SP) ved Universitetet i Oslo (UiO) Aksel Braanen Sterri reagerer sterkt på NSOs ønske om å spare.

– NSO har budsjettert helt uten tanke på hva som utgjorde regnskapet sist semester. Både i fjor og i år er budsjettet lagt opp etter et slags worst case-scenario. Det er en veldig dårlig idé.

– I denne sammenheng er det verre å ende opp med et stort overskudd enn et stort underskudd, for disse pengene kunne vært brukt til studentvelferd lokalt framfor å råtne på en bankkonto, sier han.

Ubekymret NSO-leder

Sterri tror at NSOs sparepolitikk vil kunne føre til at medlemmer melder seg ut av organisasjonen, som i dag er Norges største, suverene studentorganisasjon.

– Det er dårlig logikk å bygge opp egenkapital for å sikre oss mot utmeldinger. Jeg tror utmeldinger vil komme som et resultat av lite gjennomtenkt budsjettering og uhensiktsmessig oppsamling av egenkapital, sier Sterri.

Leder i NSO Anne Karine Nymoen mener at utmeldinger ikke er en bekymring.

– Dette er ikke noe vi går og bekymrer oss for, men det er likevel noe vi må ta høyde for når vi planlegger økonomien og fastsetter nivået på egenkapitalen.

Hun begrunner det kraftige budsjettoverskuddet med at de ulike komiteene i organisasjonen ikke har klart å bruke opp sine tildelte midler.

– Hovedårsaken til overskuddet er underforbruk på en del poster. Mange av komiteene våre har ikke hatt et like høyt aktivitetsnivå som vi ønsket, og har heller ikke vært fulltallige.

– NSO har ikke et mål om å gå i overskudd, men vi mener det er for tidlig å vurdere om overskuddet er noe som vil fortsette fremover. Jeg mener det er klokt å vente med å justere budsjettet til organisasjonen har vært drevet i ett år. Da har vi mer konkrete ting å basere oss på, sier Nymoen.

Det gjenstår fortsatt å se om NSO fatter et endelig vedtak på å øke egenkapitalen, da budsjettet for 2011 også skal behandles på organisasjonens landsmøte i mars.

– Vi ligger godt an i forhold til det som ser ut til å bli egenkapitalen vår i det foreløpige regnskapet fra 2010. Hvis dette stemmer, er det ingen grunn til at vi skal bygge opp egenkapitalen enda mer, sier Nymoen.

– For høy semesteravgift

70 kroner av semesteravgiften går hvert år til NSO. Leder for Velferdstinget (VT) Magnus Nystrand stiller seg skeptisk til hvordan NSO forvalter disse pengene.

«Pengene kunne blitt brukt til studenthelsetjenesten, studentmedier, studentkultur eller demokratimidler for SiO-studentene. Jeg er kritisk til å bruke så mye av semesteravgiften på en organisasjon som primært bør drive lobbyarbeid, og svært kritisk til at NSO legger seg opp «sovende» penger.» skriver Nystrand i et debattinnlegg i Universitas denne uken.

På spørsmål fra Universitas om studentene betaler for mye i avgift til NSO per i dag, svarer Nymoen:

– Det kan kanskje være årsaken til overskuddet. Men det kan også skyldes et lavere aktivitetsnivå i NSO enn det som var intensjonen. Jeg tror det skyldes det siste.

Urealistisk budsjettering

Sterri mener NSO burde kutte i egenkapitalen allerede nå.

– De har overbudsjettert på nesten samtlige poster, og det kommer til å føre til et stort overskudd i slutten av 2011. Jeg mener at det er mulig å drive en sunn og aktiv organisasjon og ha en solid egenkapital, samtidig som vi kan redusere medlemsavgiften. Dette kan vi gjøre bare vi driver mer realistisk budsjettering, sier han.

Les resten av Magnus Nystrands debattinnlegg på side 13.

Marie De Rosa • Christian Lycke (foto)