Studentparlamentet ønsker nå å doble antallet ansatte.

2010-03-24

– Dette er et kjempebehov som må tas tak i. Det er veldig viktig at universitetet, som har et såpass bredt fagtilbud, også har et godt karrieretilbud å tilby studentene. Spesielt viktig er det for utsatte studentgrupper som har problemer med å få seg jobb, sier Mari Mamre, nestleder i Studentparlamentet.

Antall studenter som har deltatt på Karrieresenterets kurs har økt fra 614 studenter i 2003 til 1 873 studenter i 2009. Studentparlamentet vedtok på forrige studentparlamentsmøte at de ønsker å doble Karrieresenterets ansatte.

Satser der skoen trykker

Studentparlamentets ønske for Karrieresenteret er en strategisk plan laget i samarbeid med Studentsamskipnaden i Oslo (SiO), der alle studenter er senterets målgruppe. Studentparlamentet ønsker å iverksette målrettede tiltak rettet mot bachelorstudenter generelt, samt alle studenter ved Det humanistiske- og Det samfunnsvitenskapelige fakultet.

– Gjennom kandidatundersøkelsene har vi identifisert at disse studentgruppene er de som trenger karriererådgivning mest. Enkelte studenter trenger mer veiledning enn andre, og da ser vi det som viktig å satse strategisk der skoen trykker, sier Mamre.

Studentene Gry Aavik, Siri Midthaug og Tuva Engen, alle masterstudenter i litterær oversettelse, synes en økt satsning på Karrieresenteret er akkurat hva studenter fra humanistisk fakultet trenger.

– Jeg hadde blitt veldig glad hvis bransjekurs hadde inngått i studiet. Selv om jeg er snart ferdig utdannet, er jeg fortsatt litt usikker på hva jeg kan, sier Midthaug.

Overgang til arbeidslivet

Gro Bjørnerud Mo, studiedekan ved Det humanistiske fakultet, er glad for alle tiltak som letter overgangen til arbeidslivet for fakultetets studenter.

– Det satses i dag på å styrke kandidatenes ferdigheter. Vi har allerede foretatt en arbeidsgiverundersøkelse for å kartlegge kandidatenes styrker og svakheter. Et av punktene som kom frem av denne, var at arbeidsgivere gir kandidatenes kommunikasjonsferdigheter høyer score enn hva kandidatene gjør selv. Dette er noe vi skal jobbe med, sier Mo.

Øker hvert år

Økningen av studenter som har benyttet seg av Karrieresenterets drop-in tilbud har vært mer moderat de siste årene, fra 876 studenter i 2004 til 1 153 studenter i 2009. Mamre og Hellsten mener allikevel at det har vært en massiv økning i etterspørselen etter Karrieresenterets tjenester.

– Siden de ikke har hatt noen vekst i egen kapasitet siden 2003, har de heller ikke hatt mulighet til å veilede flere, sier Mamre.

Studenter som har benyttet seg av forhåndsbestilte veiledningstimer har derimot blitt færre og færre hvert år, med unntak 2007. En av årsakene til dette mener Hellsten er at en av veilederne har vært i permisjon.

– Vi ønsker å styrke dette tilbudet, men i det siste har vi rett og slett ikke hatt nok midler. Økning av en-til-en timer blir nok et tilbud vi må styrke på lang sikt.

Studentene tar mer kontakt

Daglig leder av Karrieresenteret ved UiO Gisle Hellsten tror den økende etterspørselen har en sammensatt forklaring.

– Kursene våre blir svært godt mottatt, og dette forteller studentene videre. Vi opplever også at studentene har blitt flinkere til å ta kontakt selv. Dette tror jeg har noe med at UiO har fått et større fokus på viktigheten av arbeidsrelevans i studiene, men også at videregående skoler har blitt bedre på å forberede elevene på hva som forventes i arbeidslivet, sier Hellsten.

BLIR STØRRE: Får Studentparlamentet gjennomslag for ønskene sine, vil Karrieresenteret ha nok ansatte til å imøtekomme den store etterspørselen.ARKIVFOTO: STéPHANE LELARGE

Mari K. S. Gjelstad • Ketil Blom (foto)