Vil belønne kvinneansettelser
Universitetet søker nye måter å sikre kvinneandelen etter at forrige plan viste seg å være ulovlig.

Prøver nye metoder: Likestillingsrådgiver ved Universitetet Lise Christensen.
Vi har foreslått en type belønning som vil gjøre at det lønner seg økonomisk for miljøene å tilsette kvinner i forskerstillingene, sier likestillingsrådgiver ved Universitetet i Oslo (UiO) Lise Christensen.
Hun ønsker ikke å vurdere hvor mange penger som trengs til ordningen.
24. januar i år ble den norske stat dømt i EFTAdomstolen for Universitetets plan om å øremerke vitenskapelige stillinger for kvinner. I etterkant av dommen ble det satt ned en idégruppe som skulle finne andre måter å øke kvinneandelen ved Universitetet. Gruppen har nå blant annet foreslått å innføre et belønningssystem som påskjønner de miljøene som ansetter kvinner.
Autoritær statsfeminisme
Et slikt belønningssystem betyr at man får det verste av to verdener. Pengestyret Universitetet har underlagt seg, sammen med en autoritær statsfeminisme, sier førsteamanuensis ved Høgskolen i Oslo Pål Veiden.
Sosiologen har tidligere markert seg som kritiker av ulike kvoteringsordninger.
Det er en rekke grupper som er underrepresentert ved Universitetet: alt fra innvandrere til folk fra Finnmark og folk med rødt hår. De som ikke er underrepresentert er kvinner fra rike hjem, snarere tvert om, sier Veiden.
Høringsutkast
Det gruppen har foreslått er interessant, men jeg tror vi skal gi oss tid til å få tilbakemelding fra fakulteter og andre, sier rektor ved UiO Arild Underdal.
Kan en insentivordning medføre at miljøene vektlegger økonomi fremfor faglig kvalifikasjon ved ansettelse?
Alle slike insentivordninger må tenkes grundig gjennom og utformes med stor omtanke for å redusere utilsiktede virkninger, sier Underdal.
Idégruppens forslag skal nå ut på høring blant fakultetene før det behandles i Universitetsstyret, Universitetets øverste organ, i november eller desember. Andre ideer fra gruppen er å opprette en årlig likestillingspris og å vurdere kjønn og likestillingskompetanse ved lederrekruttering.
Pål Veiden.












