Studentene må betale opptil tre avgifter for å drive organisert idrett ved Universitetet i Oslo. – Ødeleggende for studentmiljøet, mener Oslostudentenes idrettsforening, OSI.

2000-12-27

OSI organiserer om lag 2000 studenter innenfor 29 ulike idrettsgrener. Alle medlemmene må betale treningsavgift til Studentsamskipnaden (SiO), i tillegg kommer særavgift og kontingent til idrettslaget. For enkelte idretter kan utgiftene komme opp i flere tusen kroner per semester.

– Vi får så lite penger fra Samskipnaden at vi er tvunget til å ta kontingenter. SiO må forstå hvor viktig klubbidrett er for helse og trivsel, mener Asgeir Nesøen, leder for hovedstyret i OSI.

Han beklager sterkt at det skal være lommeboka som hindrer studenter i å drive med miljøskapende lagidrett.

Bedre ved NTNU

I Oslo er det Studentsamskipnaden som får inntektene fra treningskortene som selges ved for eksempel Domus Athletica. Samskipnaden driver idrettsanleggene og trimtilbudene, og bevilger penger til den organiserte idretten.

Ved Norges teknisk–naturvitenskapelige universitet i Trondheim får derimot studentidrettslaget alle inntektene fra salg av treningskort. Til gjengjeld står medlemmene for vakthold, instruksjon og annet dugnadsarbeid i forbindelse med driften av hallene.

– En slik modell hadde vært en drøm for oss. Vi er klare for dugnadsarbeidet, sier Nesøen.

Tviler på dugnadsånden

Trond Bakke, viseadministrerende direktør i Studentsamskipnaden, har liten tro på at en organisering basert på frivillig innsats hadde fungert like bra som dagens system.

– Det er nærmest et kulturelt trekk ved Oslo at folk ikke stiller opp dersom de ikke får betalt for det. Både kvalitet og bredde hadde tapt dersom alt skulle baseres på dugnadsarbeid, tror han.

Bakke kan ikke love mer penger til OSI, og trekker fram at de tross alt har tilgang på fine og moderne idrettsanlegg.

– Selvfølgelig er det trist hvis studenter ikke har råd til å drive idrett, men SiO gir et bredt tilbud som ikke er altfor dyrt. De som vil drive idrett på toppnivå må ta en stor del av utgiftene selv, sier Trond Bakke.

Av Kjetil Strømme