Trekvart million i minus
Konsertdriften på Chateau Neuf gikk med dundrende underskudd i 2008.
- Hovedproblemet er at det i dag ikke er tilrettelagt for den konsertvirksomheten huset ønsker. Bookingansvarlig Simen Herning
«Et dramatisk underskudd» og «store mangler på kostnadskontroll» i Chateau Neuf Konsertdrift (CNK). Slik oppsummerer daglig leder Kalle Fostervoll hva som gikk galt i året som gikk i sin regnskapsrapport til medlemsmøtet i Det Norske Studentersamfund (DNS).
Med billettinntekter på rundt 1,9 millioner og kostnader på over 2,6 millioner gikk konsertdriften ved Chateau Neuf hele 725 000 kroner i underskudd i fjor. Flere av høstens og vinterens konserter DNS har vært dårlig besøkt, selv om relativt store navn har gjestet Chateau Neuf.
- Vi håpet at billettinntektene ville ligge et sted mellom 2,6 og 3 millioner i fjor, sier Fostervoll, og forklarer at budsjettering av konsertvirksomhet er svært usikkert, fordi det er så mange poster som ikke lar seg planlegge på forhånd.
Dette er første gang konsertdriften er skilt ut fra resten av budsjettet.
Må bli flinkere
Tapet i 2008 er fordelt jevnt på store til små arrangementer. For høye honorarer og markedsføring er uthevet som områder CNK må forbedre seg på.
- Vi vil evaluere alle markedsføringstiltak, og det er allerede gjort noen grep som kan styrke Studentersamfundets profilering, sier Fostervoll.
I framtiden skal Chateau Neuf bruke kanaler som Facebook og mailinglister mer aktivt, samtidig som de må bli flinkere til å skaffe seg redaksjonell omtale, sies det i regnskapsrapporten. Bookingansvarlig ved Konsertforeningen på Betong, Simen Herning, mener likevel at man må tåle å gå i minus på konsertene.
- Selv om det går i minus på konsertene så må vi ikke glemme at de trekker mye folk og hever besøkstallene, og da får vi også en høyere omsetning, sier Herning.
Allikevel gikk også Chateau Neuf Servering, som administrerer ølsalget, rundt 90 000 kroner i underskudd i fjor.
- Historisk dårlig markedsføring
Skandinavias største hip hop-magasin, Kingsize, omtalte på sine nettsider konserten med Jeru The Damaja, Lords of The Underground, Paris, Beatnuts og Tha Alkoholics på Betong i midten av februar for «tidenes dårligst reklamerte klassikerkonsert». Også artister som Lambchop, Grandmaster Flash og GZA møtte halvtomme lokaler da de besøkte Studentersamfundet i høst.
Tidligere aktiv ved DNS, nå tilknyttet utestedet Blå og Oslo Live Festival, Gaute Haaversen-Westhassel, mener PR og markedsføring alltid har vært et problem på Chateau Neuf.
- DNS kan bli flinkere på nett, og plakater må henges opp selv om det er kjedelig. Når man drives av uerfarne studenter, tar det ofte lang tid å nå fram fordi medierelasjonene er svake. Konsertforeningen Betong og DNS gjør utrolig mye bra, men PR-kurs kunne nok vært nyttig, sier Haaversen-Westhassel.
- Administrativt problem
Bookingansvarlig Simen Herning mener at det må legges større ressurser i det administrative når man skal drive et konserthus i den skalaen som Chateau Neufs lokaler åpner for at man kan gjøre.
- Hovedproblemet er at det i dag ikke er tilrettelagt for den konsertvirksomheten huset ønsker. Skal man satse på konserter i storskala, må man innse at det medfører en større administrasjon, sier Herning.
Daglig leder Fostervoll er ikke fremmed for tanken, og sier at de er på saken.
- Vi ser nå på muligheten for opprette en administrativ stilling for å lette på arbeidet til de som sitter med driften, sier han.
En slik stilling ville lettet arbeidet for de som jobber med drift, fordi frivillighet alene er ikke nok. Man trenger administrativ motor i bunn som kan holde dialogen i gang, sier Herning.
Konserttilbudet i 2008 var mye større enn tidligere år, og også årets program er omfattende. Daglig leder Kalle Fostervoll hevder imidlertid at underskuddet ikke vil ha noen innvirkning på konsertprogrammet i år.
9 kommentarer
Hva om man hadde gjort som man gjør, med stor suksess, på Samfundet i Trondheim? Der driver man festivalen (UKA) med stort overskudd som finansierer drifta av Samfundet mellom festivalene. Det må da være mulig å selge sponsorplasser og sette opp ølprisen to uker i august hvis det kan gå til et bedre og mer solid kulturtilbud resten av året?
Nå er det merkelig nok STUDiO-festivalen som for det meste trekker konsertøkonomien på Neuf nedover. Konsertene er aldri så dårlig besøkt og går med så store underskudd som da.
Og det er vel viktig å presisere at det er lenge siden det har vært et så hyppigt, solid og variert kulturtilbud på DNS som det var i 2008(med unntak av stengte lokaler pga oppussing). Med alt fra gratiskonserter i BokCafeen og Glassbaren/Betonghaven, Storsalskonserter, oppstart av Klubbkonseptet Bajass, høy konsertfrekvens i kjellerlokalene, helhusfester, debatter, quiz, jam, forfatteraften, kino, osv osv. 2008 var altså et år da man satset på å bli et aktivt hus for oslos studenter, et sted der det alltid er noe som skjer, noe som hittil ser ut til å bringe gode frukter for 2009.
I Trondheim er det riktig nok ikke konsertene man tjener mest penger på under UKA. De går angivelig i omtrent null. Den store pengemaskinen på Runde røde er revyen.
Det hjelper vel strengt talt ikke å ha et godt tilbud til studentene dersom få benytter seg av det- nettopp fordi markedsføringen på de aller fleste arrangementer er ikke eksisterende. Samtidig føler jeg det er på tide å sette fokus på hva slags type konserter man velger å arrangere. Presidents of the United States kommer vel rundt 15 år for sent, kanskje?
PUSA er nok noe passé, ja. Men det er rett og slett slik at det alltid er flere has-beens på veien enn det er tilsvarende nytt blod, man får altså inn langt flere tilbud om slike band. Dessuten vil "alle" arrangere konserter med Glasvegas, Bon Iver og Lady Gaga. For å ta noen eksempler som ble aktuelle i løpet av fjoråret. Det gjør at konkurransen blir beinhard om disse navnene, og konsekvensen er at man reelt sett ofte står igjen med valget mellom å arrangere konsert med gamle navn eller å ikke gjøre noe i det hele tatt. Alternativt ha en mengde små konserter à la Nybrott.
Og på det siste punktet der synes jeg Chateau Neuf har gjort en god jobb det siste året. Det har totalt sett vært mye nytt og spennende, i sum langt mer enn det har vært gamle "legender". Spesielt har man hatt et godt grep om Urørt-sjiktet, kanskje best i byen i forhold til lokale Oslo-band. Eksempelvis kan man under PUSA-konserten også få med seg de strålende Hiawata! Både gammelt og nytt på samme kveld, altså.
I tillegg har man absolutt hatt enkelte større nye navn også. Eksempler som Familjen, Slagsmålsklubben, Justice, Okkervil River, Yael Naim, Raymond & Maria, Blitzen Trapper og The New Wine dukker opp i minnet.
Selv om også jeg skulle ønske meg at lista hadde vært enda lengre, og gjerne også inneholdt noen enda større navn. Har man initiativ og gode forslag er det heldigvis fritt frem for alle interesserte studenter å involvere seg.
Den evinnelige sammenligningen med Samfunnet i Trondheim er ikke god. Der er konkurransesituasjonen en helt annen. Alle studenthus i Norge går med jevne mellomrom på et underskudd, noen konstant. Jeg mener faktisk at det er helt greit. Det er en kostnad jeg mener Universitetet bør ta.
Nå er det ikke Universitetet som dekker dette underskuddet, iallfall ikke direkte. Det er det barselskapet på Chateau Neuf som gjør. Og om man legger baromsetningen inn i regnestykket, da ser det plutselig ikke like stygt ut.
Eventuelt om man gjør som tidligere år, nemlig lar vaktkostnadene gå om barregnskapet. Siden vaktholdet i stor grad er der for å passe på skjenkebevillingen kan jo det sies å være like naturlig. Altså er underskuddet verken voldsomt dramatisk eller spesielt mye verre enn tidligere tall. Dramatisk er det først når summen av bar og konsert går til helvete à la overskriften her.
Og det er jo akkurat det det har gjort. Både bar og konsert har gått i minus. Dog inneholder selve barregnskapet på Neuf langt mer enn bare kjøp og salg av øl, så årsaken til at bar er i minus når mye av lønnskostnaden er flyttet til konsertdelen fremstår som et åpent spørsmål.













